Temps passés et rentabilité
Module Margy Conseil #5
Assurer la maximalisation de la marge de production en optimisant la gestion des temps passés des équipes. Le bon collaborateur au bon moment, à la bonne place et au bon prix.
Nos niveaux d’intervention
à partir de 1700€ (2 jours)
N°1 – Diagnostic
Réalisation par nos experts d’un diagnostic clair, étayé, sur ce qui fonctionne ou doit être amélioré dans l’entreprise.
Élaboration d’un plan d’action avec définition des ROI potentiels, avec le/la responsable interne de la mission.
Livrables :
1. Rapport sur l’analyse du modèle existant
2. Définition des axes d’optimisation de la marge de production
Indicateurs fournis :
1. Ratio coûts de production / CA
2. Ratio coûts de production / Marge
sur-mesure
N°2 – Approfondissement
Si besoin, approfondissement du diagnostic.
Élaboration, avec le responsable interne de la mission, d’un plan d’action avec définition des ROIs potentiels, planification des tâches et gestion des priorités.
Préconisation des outils de pilotage / suivi de la performance.
Livrables :
1. Préconisation de la méthodologie de pilotage de la marge de production
2. Conception de la méthodologie d’optimisation : planification des tâches, tableaux de bords et reporting
3. Optimisation de l’organisation fonctionnelle (Production)
4. Évaluation de la performance des outils de planification et de restitution des temps
5. Déploiement des méthodes
Indicateurs fournis :
1. Ratio coûts des production / CA
2. Ratio coûts des production / Marge
3. Taux d’occupation des ressources par périodes / profils / activités
4. Coûts direct de production (outils, frais de mission, matériels techniques)