Margy Temps Partagé,
Nos meilleurs professionnels en temps partagé
Temps partagé : Simplifiez-vous la vie, business performance manager et controleur de gestion en temps partagé sont à votre disposition
« Des compétences à votre disposition, selon vos besoins et sans aucune contrainte. Pas plus, pas moins. »
Temps Partagé rime avec souplesse et flexibilité. En effet, les consultants experts qui interviennent en temps partagé vont pouvoir s’adapter à la charge de travail existante. Avec cette méthode Margy Performance, l’entreprise optimise ses coûts et surtout fait appel à un expert qui « mettra les mains dans le cambouis » et qui sait s’intégrer rapidement afin d’appliquer efficacement de nouveaux process. Le consultant à temps partagé sera alors la ressource idéale pour amener un nouveau regard sur l’activité et la booster, en limitant la prise de risque financière pour votre entreprise.
- De la performance et des conseils avises
- Sans risques et sans engagements
- Des experts motives et opérationnels immédiatement
- Une mise en œuvre facile et rapide
- Aucune contrainte de gestion RH pour votre entreprise
- Rigueur et suivi permanent de la qualité d’intervention
Temps partagé : Les 4 atouts du Contrôleur de Gestion et du Business Performance Manager en temps partagé
1
Pertinence économique
Recourir à un contrôleur de gestion à temps partagé, c’est investir dans un nombre de jours de prestations calculés en fonction de vos besoins réels. Pas plus, pas moins. Sans avoir à supporter le coût d’un recrutement, d’un salaire, de charges sociales, de jours non travaillés…
Le coût est sans surprise, fixé contractuellement entre Margin Performance et vous, au début de la mission. Aucune charge supplémentaire n’est à prévoir.
2
Flexibilité
La mission du contrôleur de gestion à temps partagé commence et se termine quand vous le souhaitez, en fonction de vos besoins, et s’adapte à votre actualité.
Accompagnement dans la durée, charge ponctuelle de travail, mise en place de tableaux de bords, point mensuel d’analyse des reportings, analyse de marché et de prix de revient pour une nouvelle activité… Quels que soient vos besoins, notre contrôleur de gestion à temps partagé saura s’adapter à votre rythme de travail et à celui de votre entreprise, sur place ou à distance, selon votre choix.
3
Expérience
Margy Performance met à votre disposition des contrôleurs de gestion à temps partagé expérimenté et ayant exercé dans des entreprises de tailles et secteurs différents. Vous bénéficiez ainsi de leur expérience unique, sans doute inaccessible dans le cadre d’un recrutement.
Nos contrôleurs de gestion à temps partagé interviennent également en tant que formateurs au sein de Margy Performance. Ils sauront donc parfaitement transmettre leurs compétences pour rendre vos équipes, où vous-même, plus autonomes. C’est LA clé du succès d’une telle opération !
4
Efficacité opérationnelle
Un des atouts du contrôleur de gestion à temps partagé ? Sa liberté d’action ! Il ne cherche pas à faire carrière dans l’entreprise et n’a pas d’intérêt contradictoire avec les équipes internes. Il peut ainsi parler beaucoup plus franchement aux dirigeants, tout en apportant des idées neuves, séduisantes, objectives et efficaces.
Grâce à ce précieux recul qu’il a vis-à-vis de votre entreprise, le contrôleur de gestion à temps partagé apporte une valeur ajoutée inégalable à vos projets, sans les inconvénients d’une embauche !
TEMPS PARTAGE : Nous vous trouvons un expert certifié et répondant à toutes vos attentes
1
Analyse de vos besoins
Proposition d’un entretien conseil gratuit en ligne ou par téléphone.
2
Devis en 48h
Un tarif sur-mesure selon la prestation choisie, sans aucun engagement de durée.
3
Recherche de compétences
Un expert unique dédié à tous vos besoins
4
Votre expert à disposition
Opérationnel en présentiel ou à distance
5
Encedrement et contrôle permanent de nos experts
Quelques exemples des missions clients que nous avons mené :
En 48h nous répondons à votre besoin de ressource
Renforcer l’équipe de contrôle de gestion ponctuellement
Engager un nouveau déploiement d’outils de contrôle de gestion de business intelligence ou de dématerialisation
Analyser en 360° tous les indicateurs d’activités pour la définition d’un nouveau plan stratégique
Travailler sur les prévisionnels budgétaire
Redimensionner la modélisation des reportings et des tableaux de bords
Coacher la mise en place d’une nouvelle équipe de contrôle de gestion
Et plus globalement, nous adapterons nos experts sur toutes vos préoccupations concernant l’optimisation de vos ressources et de vos process de gestion
Laissez-nous vous trouver le meilleur expert !
1
Contactez-nous via le formulaire de prise de rdv
2
Nous vous offrons un rdv de conseil, afin de mettre en place et préciser la mission adéquate
3
Vous recevez votre devis sous 48H
4
Nous recherchons le meilleur expert qui saura répondre à vos attentes
5
Mise en place du premier RDV, afin d’élaborer le planning de la mission
En complément de notre offre RESSOURCE,
nos 3 autres expertises à votre service
Margy Accompagnement
Le conseil sur mesure totalement operationnel
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