Projets/Activités et analyse des marges

Module Margy Conseil #8

Pilotez et consolidez vos reportings d’activités et de projets.

Nos niveaux d’intervention

à partir de 1700€ (2 jours)

N°1 – Diagnostic

Réalisation par nos experts d’un diagnostic clair, étayé, sur ce qui fonctionne ou doit être amélioré dans l’entreprise.
Élaboration d’un plan d’action avec définition des ROI potentiels, avec le/la responsable interne de la mission.

Livrables :
1. Rapport sur l’analyse du modèle existant
2. Définition des axes d’optimisation de la marge de production

Indicateurs fournis :
1. Marge par projet (moyenne et écart)
2. Marge par secteurs d’activité (moyenne et écart)

sur-mesure

N°2 – Approfondissement

Si besoin, approfondissement du diagnostic.
Élaboration, avec le responsable interne de la mission, d’un plan d’action avec définition des ROIs potentiels, planification des tâches et gestion des priorités.
Préconisation des outils de pilotage / suivi de la performance.

Livrables :
1. Préconisation de la méthodologie de pilotage de la marge sur achats
2. Conception de la méthodologie d’optimisation : planification des tâches, tableaux de bords et reporting
3. Évaluation de la performance des outils de centralisation des informations
4. Déploiement des méthodes

Indicateurs fournis :
1. Marge par projet (moyenne et écart)
2. Marge par secteurs d’activité (moyenne et écart)
3. Marge moyenne marché par activité
4. Marge par type de prestations (Moyenne et écart)
5. Marge par agences (Moyenne et écart)