Achats et optimisation des marges
Module Margy Conseil #6
Définissez le bon fournisseur au bon prix, au bon moment et pour la bonne activité.
Nos niveaux d’intervention
à partir de 1700€ (2 jours)
N°1 – Diagnostic
Réalisation par nos experts d’un diagnostic clair, étayé, sur ce qui fonctionne ou doit être amélioré dans l’entreprise.
Élaboration d’un plan d’action avec définition des ROI potentiels, avec le/la responsable interne de la mission.
Livrables :
1. Rapport sur l’analyse du modèle existant
2. Définition des axes d’optimisation de la marge de production
Indicateurs fournis :
1. Qualification du panel fournisseurs
2. Définition de la base référentiel tarifaire (T0) / Marché
sur-mesure
N°2 – Approfondissement
Si besoin, approfondissement du diagnostic.
Élaboration, avec le responsable interne de la mission, d’un plan d’action avec définition des ROIs potentiels, planification des tâches et gestion des priorités.
Préconisation des outils de pilotage / suivi de la performance.
Livrables :
1. Préconisation de le méthodologie de pilotage de la marge sur achats
2. Méthodologie d’optimisation : planification des tâches, tableaux de bords et reporting
3. Optimisation de l’organisation fonctionnelle (Production + Service Achats)
4. Évaluation de la performance des outils de pilotage “Cycle Achat”
5. Déploiement des méthodes
Indicateurs fournis :
1. Qualification du panel fournisseurs
2. Définition de la base référentiel tarifaire (T0) / Marché
3. Analyse et évaluation de DPR (prix de revient)
4. Création de la grille de référentiel tarifaire / DPR (prix de revient)
5. Mise en place de la méthode de gestion des achats par engagement (gestion par anticipation des achats)