PRODUIT CONSEIL n°6 - INCUBATEUR
Amélioration de la marge sur achats
& pilotage des achats par engagements.
« Offrez encore plus de bénéfice d'accompagnement à vos entreprises pour garantir leurs objectifs de croissance. »
VOS ENJEUX MAJEURS
Améliorer l'anticipation des achats.
Assurer la traçabilité des tarifications et des volumes d'achats.
VOTRE PROBLÉMATIQUE
Vous souhaitez renforcer le suivi exact des achats de production.
Vous souhaitez renforcer le pilotage des achats de production.
NOS NIVEAUX D'INTERVENTIONS
à partir de 1700€ (2 jours)
N°1 DIAGNOSTIC
Réalisation par nos experts d'un diagnostic clair, étayé, sur ce qui fonctionne ou doit être amélioré dans l’entreprise.
Élaboration d’un plan d’action avec définition des ROI potentiels, avec le/la responsable interne de la mission.
Livrables :
1. Rapport sur l'analyse du modèle existant
2. Définition des axes d'optimisation de la marge de production
Indicateurs :
1. Qualification du panel fournisseurs
2. Définition de la base référentiel tarifaire (T0) / Marché
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SUR-MESURE
N°2 APPROFONDISSEMENT
Si besoin, approfondissement du diagnostic.
Élaboration, avec le responsable interne de la mission, d’un plan d’action avec définition des ROIs potentiels, planification des tâches et gestion des priorités.
Préconisation des outils de pilotage / suivi de la performance.
Livrables :
1. Préconisation de le méthodologie de pilotage de la marge sur achats
2. Méthodologie d'optimisation : planification des tâches, tableaux de bords et reporting
3. Optimisation de l'organisation fonctionnelle (Production + Service Achats)
4. Évaluation de la performance des outils de pilotage "Cycle Achat"
5. Déploiement des méthodes
Indicateurs fournis :
1. Qualification du panel fournisseurs
2. Définition de la base référentiel tarifaire (T0) / Marché
3. Analyse et évaluation de DPR (prix de revient)
4. Création de la grille de référentiel tarifaire / DPR (prix de revient)
5. Mise en place de la méthode de gestion des achats par engagement (gestion par anticipation des achats)
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