PRODUIT MARGY CONSEIL n°1
AUDIT FLASH 48H !
« Moins seuls ! Nous vous accompagnons dans la prises de vos décisions stratégiques. »
VOS ENJEUX MAJEURS
- - Décider ensemble, avec du recul pour assurer de vrais arbitrages stratégiques.
- Savoir s’entourer pour assurer la performance de son entreprise et affirmer son rôle de dirigeant, avec vision et humanisme.
- Analyser, comprendre et maîtriser l’évolution de l’organisation décisionnelle.
- Prendre de la hauteur, échanger, confronter les expériences, sans tabou, avec des pairs eux aussi décideurs.
- Analyser et réfléchir sur sa posture de dirigeant pour améliorer sa gouvernance et tirer le meilleur de ses proches collaborateurs.
VOTRE PROBLÉMATIQUE
Bien s'entourer pour pouvoir décider efficacement au sein de l'entreprise.
NOS NIVEAUX D'INTERVENTIONS
à partir de 1700€ (2 jours)
N°1 DIAGNOSTIC
Identification des points d’améliorations au niveau de la gouvernance pour répondre aux objectifs de performance.
Livrables :
1. Rapport sur l'analyse du modèle existant
2. Proposition d’améliorations de la gouvernance
Indicateurs fournis :
1. Benchmark sur l'organisation des compagnies concurrentes
SUR-MESURE
N°2 APPROFONDISSEMENT
Développement et mise en place des recommandations d'optimisation de la gouvernance :
1 Le leadership ou l’art de savoir s’entourer,
2 Piloter la performance avec son équipe rapprochée,
3 L’équipe dirigeante, force de mobilisation, de décisions et de gestion de conflits,
4 Gestion de crises
Livrables :
Définition du plan d'action des partis prenantes concernées, des process et outils.
Budgétisation de l'évolution organisationnelle.
Accompagnement au changement.
Gestion du groupe de travail avec comme objectif la valorisation des compétences.
Projection des objectifs quali et quanti des indicateurs.
Indicateurs fournis :
1. Mise en place du monitoring des différentes étapes de la nouvelle organisation
2. KPIs qualitatifs d'adoption de la gouvernance.